Pitch investisseurs
Rendre lisibles votre modèle, vos hypothèses et votre ambition, puis vous préparer aux questions difficiles.
porte 42 Horizons← Tous les parcoursApprofondissement · 8 séances de 1 h 30
Un bon discours ne suffit pas. Faites avancer la décision.
Votre enjeu n’est plus seulement de parler avec aisance. Il est de défendre une recommandation, de faire comprendre la valeur d’une entreprise ou de convaincre un interlocuteur exigeant de passer à l’étape suivante.
Créer un impact
Des situations qui comptent
pour votre activité.
Entrepreneurs, consultants expérimentés, associés et managers confrontés à des prises de parole à fort enjeu.
Soutenance commerciale
Relier votre proposition aux critères de décision du client et défendre votre différence.
Comité de direction
Présenter les arbitrages, défendre une recommandation et formuler clairement la décision attendue.
Le déroulé
Travailler sur votre réalité.
Pas sur un rôle à jouer.
Le point de départ est votre situation professionnelle. La progression est ajustée à vos besoins lors du premier échange.
- 01
Définir la décision visée
Identifier les attentes, les objections et les critères de votre audience.
- 02
Construire la démonstration
Organiser vos arguments autour de preuves et d’un raisonnement facile à suivre.
- 03
Donner du relief au récit
Utiliser le storytelling pour rendre un enjeu concret sans surjouer votre personnalité.
- 04
Faire parler les chiffres
Expliquer vos hypothèses et vos indicateurs en les reliant à votre proposition.
- 05
Affirmer votre présence
Travailler les silences, le rythme et la précision de votre expression.
- 06
Tenir face aux objections
Accueillir une contradiction, clarifier une question et défendre votre position.
- 07
Simuler le moment décisif
Répéter le pitch ou la soutenance avec des questions et interruptions réalistes.
- 08
Consolider votre autonomie
Affiner votre intervention et construire votre méthode de préparation pour la suite.
Ce que vous construisez
Des repères qui restent
après les séances.
- Une structure de pitch ou de soutenance centrée sur la décision.
- Une préparation des objections et des questions sensibles.
- Une grille de répétition pour vos futures prises de parole.
Le tarif, les modalités et le calendrier sont précisés dans une proposition adaptée à votre besoin, avant tout engagement.
Accéder au programme PDF ↓Avant de vous lancer
Vos questions.
Pouvez-vous m’aider pour un pitch de levée de fonds ?
Le travail porte sur la clarté du récit, la présentation de votre modèle et la défense de vos hypothèses à l’oral. Il ne comprend pas une recherche d’investisseurs ni une garantie de financement.
Quelle différence avec Prendre sa place ?
Créer un impact suppose des bases déjà installées. L’entraînement porte davantage sur l’argumentation, les objections et les interlocuteurs exigeants.
Comment choisir le bon parcours ?
Réservez un échange de 30 minutes pour préciser votre situation, votre échéance et votre objectif. Nous vérifions ensemble quel accompagnement convient.
Le prochain pas
Parlons de votre
prochain cap.
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